Chuẩn mực đạo đức đối với một người bình thường đã là rất cao, nhưng đối với thần tượng, chuẩn mực ấy còn được đề cao hơn nhiều lần
Gần đây nhất, công ty quản lý của Ngô Thanh Vân phải tổ chức họp báo về việc thành viên nhóm 365 phá vỡ hiệp đồng, tách nhóm, tung thông tin bất lợi cho công ty lên mạng từng lớp. Các công ty quản lý ở Việt Nam cũng sử dụng mô hình độc quyền để xây dựng một quy trình đào tạo và quản lý khép kín để tạo ra danh tiếng cho một ca sĩ, nhưng cái họ thiếu là tính chuyên nghiệp của các ê kíp làm việc.
Một điểm hạn chế khác của showbiz Việt, mà không thuộc về lỗi các công ty tiêu khiển, là sự thiếu vắng hệ thống bảng xếp hạng quy củ và có uy tín, do đó, các công ty quản lý ở Việt Nam thực sự có ít phương tiện hơn để có thể đưa nghệ sĩ của mình đến đông đảo khán thính giả so với các nền giải trí khác. Các công ty tiêu khiển thường có các cuộc tuyền chọn nhân tài của riêng mình, bình thường 1 năm/lần hoặc vài năm một lần, tùy vào nhu cầu của từng công ty.
Thái độ không kìm giữ trong buổi phỏng vấn của nhóm Block-B khiến cho trưởng nhóm Zico phải cạo đầu, cả nhóm phải cúi đầu xin lỗi công khai và tạm rút lui 8 tháng khỏi các phương tiện truyền thông đại chúng. A. Hàng năm, doanh thu từ các hoạt động của các nghệ sĩ mang về cho các công ty này lên đến hàng tỷ USD, hoàn toàn áp đảo các công ty giải trí khác.
Ba công ty nói trên, ngoài việc có hệ thống phân phối rộng khắp Hàn Quốc, còn có nhiều đại lý phân phối nằm ở các nhà nước như Nhật Bản, Trung Quốc. Đối với người ái mộ, những thần tượng là những con người thật phi thường và đáng trân trọng, nhưng đối với các công ty, họ chỉ là những khoản đầu tư chờ thu hồi vốn, hay đơn giản hơn, họ là những nhân viên làm công ăn lương, trả dần khoản nợ mà công ty đã cho họ vay qua thời gian tập sự.
Chùm bài “ Văn hóa của thần tượng ” của mục giải trí, Đẹp Online xin gửi tới bạn đọc những ý kiến, góc nhìn khác nhau về vấn đề này. Nghệ sĩ Việt muốn nức danh thực sự chỉ có thể dựa vào chính thiên tài của mình để tỏa sáng, và nếu anh tài không đủ, có lẽ họ chỉ còn con đường tạo scandal điều tiếng mà thôi.
Ca sĩ Trịnh thái hoà, trong 2 năm giao kèo với Wepro, tiếng tăm của anh chẳng những không đi lên mà còn có sự tụt dốc đáng e ngại đến mức anh phải quay trở lại con đường tự thân vận động. Do không trực thuộc bất cứ công ty nào nên hẳn nhiên khi cần làm việc với truyền thông hoặc báo chí, các nghệ sĩ đều phải tự mình thực hành, và như vậy, những phát ngôn vạ miệng của người nổi danh sẽ không còn là quá bất thần.
Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho những nghệ sĩ dưới quyền so với các đối thủ đến từ các công ty nhỏ khác. Khán giả sẽ không bao giờ quan tâm đến lí do tại sao ca sĩ có hành động ấy, miễn là hành động đó không đúng với chuẩn mực thì tức là họ đã sai
Những công ty quản lý lớn không những có khả năng cung cấp các cuộc lùng thiên tài nghiêm túc, quá trình đào tạo chuẩn, hệ thống phân phối rộng lớn và đội ngũ nhân viên đông đảo, có chất lượng, tương trợ cho sự phát triển và đảm bảo sự nức tiếng của ca sĩ; mà còn có khả năng lũng đoạn và điều khiển những xu hướng phát triển của thị trường âm nhạc.
Phải ở showbiz Hàn, người ta có thể dễ dàng chỉ mặt điểm tên những công ty quản lý thì ở showbiz Việt, việc này lại trở thành thừa thãi và ít người quan hoài.
Như JoKwon - nhóm 2AM, trực thuộc công ty JYP đã từng tâm can, thời kì tập sự của anh lên tới hơn 7 năm. Hưởng ứng chùm bài “Văn hóa của thần tượng” của Đẹp Online, một bạn đọc đã gửi ý kiến nhằm lý giải duyên do của những phát ngôn, cư xử chưa đẹp của các “sao” Việt hiện nay, đặt trong so sánh với sự phát triển đến choáng ngợp của nền tiêu khiển Hàn Quốc.
Ca sĩ cũng như nhân viên phải tuân theo những quy định rất khe khắt mà công ty đặt ra với họ nếu không muốn dừng hoạt động vô hạn vận.
Nhiều người ngưỡng mộ tin rằng việc xóa ảnh trên Instagram, sau đó là xóa trương mục của thành viên Bang Yong Guk trưởng nhóm B. Những đứa trẻ thường được phát hiện thiên tài qua các cuộc thi âm nhạc hay diễn xuất từ khi còn rất nhỏ, làng nhàng từ 12-15 tuổi. Các trường hợp khác như của Đinh Ứng trường bay, Phương Vy, Phạm Anh Khoa, Lê Minh… đều là những ví dụ điển hình cho việc thất bại của các công ty quản lý trong việc tạo nên danh tiếng cho các ca sĩ của mình.
Họ bị quản lý về thời gian tập dượt, chế độ ăn uống, kỹ năng ứng xử và cả các vấn đề tình cảm. Một đặc điểm trội trong các hiệp đồng độc quyền của các thần tượng này là công ty quản lý nắm quyền phát ngôn thay cho ca sĩ của họ. Nhưng có lẽ cái khác nhau thực chất nhất tạo nên khoảng cách giữa thị trường âm nhạc giữa Việt Nam và Hàn Quốc chính là mô hình quản lý nghệ sĩ, hay có thể hiểu đơn giản là sự chuyên nghiệp của các công ty quản lý ca sĩ, người lừng danh.
P, hay bài viết xin lỗi của cựu thành viên T-ara HwaYong trên Twitter đều do tác động của công ty quản lý. Tất thảy những phát ngôn sai với mục đích của công ty, gây bất lợi cho công ty, đều bị yêu cầu gỡ bỏ. Bộ phận này quản lý cả những tài khoản cá nhân chủ nghĩa trên các mạng xã hội như Twitter, Facebook, Instagram…của các thành viên. T, Shinwa, DBSK, Super Junior, SNSD, ShiNee…(thuộc SM Ent), Wonder girls, 2PM, 2AM…(thuộc JYP Ent), Big Bang, 2NE1…(thuộc YG Ent).
Nhiều công ty quản lý thậm chí còn có các qui định cấm các nghệ sĩ mới của mình sở hữu điện thoại di động để kiểm soát tối đa các phát ngôn không chuẩn mực ra bên ngoài
Các công ty bây chừ ở Hàn đều có một bộ phận truyền thông riêng rất chuyên nghiệp nhằm tương trợ nghệ sĩ về mọi phát biểu ra công chúng của họ. Vụ việc này là dịp để nhiều "sao" Việt biểu lộ cách xử sự khôn khéo hoặc thiếu văn minh, văn hóa; và đây cũng là dịp để một lần nữa nhiều người coi và bình luận về văn hóa của các thần tượng hiện tại.
Các ứng viên sẽ buộc phải xa cha mẹ và ở trong các khu ký túc xá của công ty cùng các thành viên dự kiến khác. Tuy thế, cách tổ chức họp báo và xử lý khủng hoảng của công ty này đích thực rất thiếu chuyên nghiệp, khiến cho Ngô Thanh Vân tự đẩy mình vào tình thế bất lợi.
Nổi tiếng nhất ở xứ sở kim chi có thể nói đến ba công ty tiêu khiển hàng đầu đó là: SM Entertainment (viết tắt: Ent), YG Ent và JYP Ent. Không chỉ dừng lại ở thực trạng chung của làng tiêu khiển hiện, chùm bài rất mong cuộc tranh biện dần được mở rộng về chủ đề đạo đức và văn hóa xử sự của mỗi người. Bài can hệ: - Có một thứ văn hóa nghệ sỹ - TS Phan Quốc Việt: “Nhiều người có văn hóa đang rất… vô văn hóa” Tổ chức: Linh Hanyi Bên cạnh việc có những phát ngôn “thiếu muối” và có chất “hàng chợ” thì nhiều ca sĩ Việt, do không đủ thiên tài để tỏa sáng hay muốn nức danh một cách mau chóng, đã nghĩ ra nhiều chiêu trò scandal điều tiếng.
Bài: Phạm Thu Hoài Hãy gửi thông tin, bài viết và hình ảnh bạn có cho chuyên mục giải trí của Đẹp Online tại đây. Bài viết được đăng tải sẽ nhận nhuận bút theo quy chế của Tòa soạn.
Các thực tập sinh này được dạy về âm nhạc, vũ đạo, diễn xuất và cả ngoại ngữ. Tại sao cùng làm giải trí, cùng “thị trường” thôi, mà làn sóng Hallyu của nước người thì càn quét dữ dội khắp những thị trường lớn nhất, từ Bắc Mĩ, châu Âu, Nhật Bản, Trung Quốc, thậm chí cả các nước Hồi giáo như Malaysia,… còn nước mình thì quẩn quanh mãi với vài chiêu trò, hết lộ hàng tới phát ngôn gây sốc? Câu giải đáp cho vấn đề này thực ra rất rộng, đến từ nhiều điểm khác nhau giữa hai nền âm nhạc: căn do từ bản thân người nghệ sĩ, từ hệ thống truyền thông và phân phối, bộ phận người mến mộ đến cách ngóng và đánh giá của từng lớp.
Nhằm đưa âm nhạc của họ đi khắp thế giới. Việc không chịu sự giới hạn từ bất cứ một phía nào khác khiến các thần tượng “dễ dãi hóa” bản thân mình, họ lên các trang mạng tầng lớp, lợi dụng báo chí để lời qua tiếng lại, bài lẫn nhau. Khác với nhiều thị trường khác, khán giả Hàn Quốc có cái nhìn rất khe khắt với người nghệ sĩ.
Trân trọng!. Vì đơn giản rằng, tên tuổi của công ty quản lý không có mấy giá trị đảm bảo việc thành công hay thất bại của nghệ sĩ
Do đó, vị thế của công ty và ca sĩ ở Hàn Quốc hiếm khi nào có sự cân bằng. Trong showbiz Hàn, sự chuyên nghiệp và tiếng tăm của các công ty quản lý đóng vai trò hết sức quan yếu và có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công của hồ hết các ca sĩ và nhóm nhạc.
Hoặc như với Lee Teuk, trưởng nhóm Super Junior trực thuộc công ty SM, thời kì anh làm tập sự sinh cũng lên tới 5 năm. O. Sự "triệt để” trong các hiệp đồng độc quyền của các công ty giải trí trong showbiz Hàn tả ở điểm: “Thần tượng cũng chỉ là công cụ”. Scandal trốn nghĩa vụ quân sự của ca sĩ hip hop MC Mong khi anh đang trên đỉnh cao sự nghiệp cũng làm cho tuốt các đài truyền hình lớn đưa tên anh vào danh sách đen không bao giờ được lên sóng, sự nghiệp âm nhạc của anh có lẽ cũng khó mà có thể khôi phục lại được.
Thực ra, lỗi không hề nằm ở họ, mà do sự thiếu chuyên nghiệp của cả một nền tiêu khiển. Bất cứ vấn đề nào cần sự lên tiếng của ca sĩ, báo chí, truyền hình đều phải duyệt y công ty quản lý chứ không được quyền giao thông trực tiếp.
Scandal uống rượu, đánh người của Kang In (nhóm Super Junior) chỉ chịu lắng xuống khi anh tuyên bố tòng ngũ. Thông qua các cuộc thi đó, các em sẽ được tuyển lựa, phân nhóm và đào tạo phứa khe khắt từ 2 đến 8 năm để có thể ra mắt như một ca sĩ, diễn viên thuộc công ty.
Thậm chí nếu người ngưỡng mộ của thần tượng đó làm sai, tầng lớp Hàn Quốc vẫn sẽ đề nghị thần tượng đó phải xin lỗi thay cho fan của họ.
Thời kì tập luyện mỗi ngày, (ngoài giờ học trên trường) của các thần tượng tương lai là từ 8 đến 12 tiếng liên tiếp, thỉnh thoảng những buổi luyện tập kéo dài đến sáng. Số điện thoại các nghệ sĩ luôn được coi là tối mật. Đây là những công ty có quá trình phát triển lâu đời, đã thành công với nhiều ngôi sao hàng đầu, nắm giữ lượng fan lớn nhất của showbiz như H.
Việc ca sĩ Đàm Vĩnh Hưng phản ứng lại với lời nhận xét của nhạc sĩ Nguyễn Ánh 9 có nhẽ là một điển hình mà theo đánh giá của nhạc sĩ Tuấn Khanh : đó chỉ là giọt nước làm tràn ly của một nền giải trí son phấn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét